La sous-traitance maintenance consiste à confier l’entretien (préventif, correctif, prédictif) de vos équipements industriels, bâtiments ou systèmes techniques à un prestataire externe.

Nos domaines de sous-traitance maintenance :

• Maintenance industrielle (machines-outils, robots, convoyeurs, presses) – dépannage mécanique, hydraulique, pneumatique, électrique.
• Maintenance des systèmes CVC (chauffage, ventilation, climatisation) – entretien des groupes froids, pompes à chaleur, centrales de traitement d’air, filtres.
• Maintenance électrique (transformateurs, tableaux, éclairage) – vérification des installations, remplacement pièces, mise aux normes.
• Maintenance des équipements de production (lignes, automates, robotique) – diagnostic, réparation paramétrage.
• Maintenance bâtiment (serrurerie, plomberie, électricité, peinture) – petits travaux récurrents.
• Maintenance des systèmes informatiques (serveurs, réseau, onduleur, climatisation salle serveur) – physique.

Formules de maintenance :
🔹 Forfait préventif (entretiens programmés + astreinte) – budget maîtrisé.
🔹 Intervention corrective à la demande (dépannage, facturation au temps passé) – souple mais incertain.
🔹 Contrat de performance (garantie de disponibilité des équipements) – incitatif.

Notre sourcing de prestataires maintenance :

• Compétences techniques (multitechnique ou spécialisé) – électricité, mécanique, plomberie, etc.
• Disponibilité géographique (intervention rapide) – zone de chalandise.
• Certifications (habilitation électrique, CACES, SST, habilitation gaz) – sécurité.
• Références industrielles (mêmes équipements, même secteur) – crédibilité.

Notre organisation :

1. Inventaire des équipements à maintenir (fréquence, criticité) – GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
2. Rédaction des fiches d’intervention (préventif, procédures, consignes) – cahier des charges.
3. Planification des tournées (hebdo, mensuel, annuel) – optimisation.
4. Contrôle des interventions (compte-rendu, signature, historique) – suivi des coûts.
5. Reporting (indisponibilité, taux de panne, MTBF, MTTR) – pilotage.

Avantages de l’externalisation :
✅ Zéro recrutement (pas de technicien interne) – économies sur les charges fixes.
✅ Accès à des compétences pointues (spécialiste des robots, de l’hydraulique, etc.) – expertise.
✅ Astreinte incluse (nuit, week-end, jours fériés) – sérénité.
✅ Véhicule et outillage inclus (pas d’investissement en matériel) – externalisation complète.
✅ Gestion des pièces détachées (stock consigné) – réactivité.

Indicateurs :
🔹 Taux de disponibilité (objectif > 95%)
🔹 Temps moyen de réparation (MTTR < 4h)
🔹 Temps moyen entre pannes (MTBF > 2000h)
🔹 Respect du planning préventif (> 90%)

Nous réalisons un diagnostic maintenance de vos équipements (criticité, historique, coûts) et vous proposons un plan de sous-traitance adapté.