Gestion des carrières et plan de succession

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Pourquoi choisir cette prestation ?

La gestion des carrières et le plan de succession permettent d'identifier les collaborateurs à haut potentiel, de les développer et de préparer la relève des postes clés (direction, management, experts). Anticiper, c'est sécuriser la performance.

Nos prestations :

  • Cartographie des postes clés (ceux dont l’absence pénaliserait l’activité) – avec critères (stratégie, rareté des compétences, délai de remplacement)
  • Identification des hauts potentiels (grille d’évaluation, assessment, entretiens) – collaboration avec les managers
  • Définition de plans de développement individuels (PDI) – formations, mentorat, mobilité, projet transverse – pour préparer l’accès au poste cible
  • Construction des viviers de succession (2 à 3 successeurs potentiels par poste clé) – avec niveau de maturité (immédiat, 1-2 ans, 3-5 ans)
  • Organisation de revues de carrière (comité RH + management, 2 fois par an) – point d’avancement, ajustement
  • Accompagnement à la mobilité interne (changement de poste, de fonction, de site, de pays) – pour élargir les compétences
  • Suivi et reporting (taux de couverture des postes clés, rotation, temps de pourvoi, coût de remplacement) – indicateurs

Outils utilisés :
🔹 Matrice performance / potentiel (9 cases)
🔹 Assessment center (mises en situation, études de cas)
🔹 SIRH (module gestion des talents, viviers)
🔹 Entretiens annuels et professionnels

Avantages :
Réduction des risques (pas de poste clé vacant longtemps)
Fidélisation (les hauts potentiels se sentent valorisés, engagés)
Transparence (critères objectifs pour l’évolution)
Réduction du turnover (meilleure vision des parcours possibles)
Attractivité (les talents cherchent des entreprises qui investissent dans leur carrière)

Notre prestation :
🔹 Audit de vos postes clés et de vos viviers actuels
🔹 Mise en place de la méthodologie (critères, évaluations, revues)
🔹 Formation des managers (identifier les hauts potentiels, co-développer les PDI)
🔹 Suivi des plans de développement (mentorat, formations, mobilité)
🔹 Reporting annuel (taux de couverture, indicateurs)

Préparez l’avenir de vos talents. Devis gestion des carrières et succession.

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