Le coaching professionnel est une méthode d'accompagnement personnalisée qui vise à améliorer les performances, le bien-être et les compétences relationnelles d'un collaborateur. Le coach ne donne pas de solutions, il aide à les trouver soi-même.

Notre offre de coaching :

• Coaching individuel (1:1) – 6 à 12 séances d’1h30. Thèmes : prise de poste (nouveau manager), préparation à l’entretien annuel, gestion du stress, prise de parole en public, affirmation de soi.
• Coaching de dirigeant (executive coaching) – pour les chefs d’entreprise, DG, membres de Comex. Thèmes : leadership, vision, délégation, gestion des conflits exigeants (partenaires sociaux, investisseurs).
• Coaching d’équipe – 2 à 3 jours répartis sur plusieurs mois. Thèmes : cohésion d’équipe, gestion des conflits internes, alignement stratégique, créativité collective.
• Coaching de carrière / transition professionnelle – pour les salariés en reconversion ou en recherche d’emploi (bilan de compétences renforcé, préparation aux entretiens).
• Coaching de groupe (ateliers) – 4 à 8 participants, 3 à 6 séances. Thèmes : management, communication non violente (CNV), intelligence émotionnelle.

Notre méthodologie :

1. Séance de cadrage (1h30) – définition de l’objectif du coaching (contrat de coaching), engagement réciproque, confidentialité.
2. Séances de coaching (1h à 1h30) – le coach questionne, reformule, propose des outils (feedback, mise en situation, plan d’action). Le coaché progresse par ses propres solutions.
3. Suivi des progrès – à chaque séance, le coaché fait le point sur les actions réalisées depuis la dernière fois.
4. Séance de clôture (bilan) – mesure de l’atteinte de l’objectif, préconisations pour l’après-coaching.

Nos coachs :
✅ Certifiés (RNCP, ICF, EMCC, HEC, Sciences Po) – formation reconnue, éthique, supervision.
✅ Spécialisés par domaine – management, communication, leadership, orientation professionnelle, préparation retraite.
✅ Expérience terrain (anciens managers, DRH, consultants) – compréhension des enjeux d’entreprise.

Quand faire appel au coaching :
🔹 Prise de poste d’un nouveau manager – pour réussir ses 100 premiers jours.
🔹 Préparation d’une mobilité (expatriation, changement de métier) – pour aborder sereinement la transition.
🔹 Gestion de situation difficile (conflit, burn-out, manque de confiance) – pour retrouver des ressources.
🔹 Préparation à un entretien important (promotion, recrutement externe) – pour maximiser ses chances.
🔹 Développement de compétences ciblées (communication, leadership, gestion du temps) – pour passer un cap.

Engagements déontologiques :
🔹 Confidentialité totale (ce qui se dit en coaching ne sort pas du cadre).
🔹 Pas de conflit d’intérêts (le coach n’est pas le supérieur hiérarchique).
🔹 Pas de conseil (le coach aide le coaché à trouver ses propres solutions).

Nous proposons une séance de coaching découverte offerte (1h) pour valider l’adéquation coach/coaché.